本报讯 （记者 陈曦） 丰富民主参与形式、畅通民主参与渠道、提升职代会质量、创新信息公开方式……近年来，奇安信科技集团股份有限公司（以下简称“奇安信集团”）进行了一系列的积极探索，使厂务公开民主管理与企业发展实现了高度融合，有效提升了奇安信集团精益化规范化管理水平，进一步激发了职工的主人翁责任感，助推了集团的高质量发展。

奇安信集团是一家专注于网络安全领域的企业，在专业科技领域取得了一系列突出成绩。近年来，该集团领导层高度重视厂务公开民主管理制度建设，制定系列文件，将民主管理工作延伸到集团分公司、各部门，有力地推动了企业民主管理工作的提档升级和整体发展。

目前，奇安信集团坚持每年至少召开一次职代会，并提前与职工代表沟通各项议题、征集提案。“审议集体合同和工资专项协议、全程监督公司中层以上关键岗位公开竞聘、讨论行政领导年度工作报告……这些都已经成为了职代会上的‘规定动作’。”奇安信集团工会相关负责人介绍，通过职代会确保企业的决策和管理行为符合广大职工的利益和期望，并细化了各项机制，有力维护了企业劳动关系的和谐稳定。

此外，奇安信集团还设立职工监事，对公司财务状况、重大事项以及董事、经理和其他高级管理人员履行职责的合法合规性进行监督。

“集团各项成绩的取得，离不开职工在集团各项事务中的参与和建言，尤其是职工代表的积极履职。”奇安信集团工会相关负责人表示，为了让职工代表更好的发挥作用，集团工会把培训工作作为加强职代会制度建设的基础性工作，通过内部媒体、职工培训、座谈会等方式，以及集中培训、专题授课、部门学习等形式，全方位提升职工代表综合素质和履职能力。

实践中，职工代表的履职意识体现在了日常工作的方方面面。不久前，一位职工代表就发现奇安信集团某会议室投影及照明设备关闭不及时，容易造成资源浪费。此问题经该集团工会转到职能部门后，该部门当天就对问题进行排查核实，次日便制定了包括增加巡查频次、开展节电环保宣传、与互联网技术人员探讨解决方案等在内的改进计划，最终实现了综合用电费用下降5%，节约了集团日常运行成本。

与此同时，奇安信集团不断丰富民主管理形式，把企业发展的难点和职工关注的热点问题作为民主管理工作的重点，将各类座谈会、厂务公开栏、企业网站、内部宣传资料、OA系统、蓝信平台等，打造成职工建言献策阵地，使该集团厂务公开形成了“出有平台、议有渠道、疑有反馈、终有答复”的良性格局。同时，还组织开展形式多样、内容丰富的“公开解难题、民主促发展”主题活动，充分调动职工建言献策、参与企业发展的积极性，让企业得发展，让职工享权益，实现互利双赢。

记者了解到，奇安信集团的蓝信工作平台是一个该集团职工都熟悉的平台，其中的“奇意说”模块，就是职工们可以建言献策、吐露心声的平台。一位职工曾通过“奇意说”反映病假期间工资发放等问题，该集团经过细致的调查核实，由职代会重新核订了相应内容，并对职工的质询进行了积极回应。

奇安信集团充分发挥民主管理在凝心聚力、促进发展中的重要作用，着重培育“企业关爱职工，职工热爱企业”的和谐理念，畅通企业与职工的沟通协商渠道。奇安信集团工会相关负责人表示，通过不断改进和创新民主管理制度机制，集团在促进企业改革发展稳定、维护职工合法权益、加强基层民主政治建设、构建和谐劳动关系等方面都取得了积极成效，厂务公开民主管理已经真正成为企业发展的“助推器”。