本报讯 （记者 马超） “通过定期公开企业经营管理情况、职工福利待遇、企业重要决策等信息，保障了职工的知情权、参与权和监督权。”近年来，中建玖合发展集团有限公司在厂务公开民主管理工作中不断创新方式方法，有效激发职工的积极性和创造性，推动企业可持续发展。

中建玖合发展集团有限公司现有职工707人。据了解，该公司高度重视厂务公开民主管理工作，将其纳入企业重要议事日程，成立了以党委书记为组长的厂务公开民主管理领导小组，明确了各级领导和相关部门的责任分工。该公司不断发展和完善以职代会为基本形式的厂务公开民主管理体系，制定《中建玖合职工代表大会实施细则》，依法保障职工民主权利。

每年年初，中建玖合公司都要召开职工代表大会，审议公司总经理行政工作报告、公司发展规划、年度生产经营目标、财务预决算及各项改革方案，签订（修订）集体合同，民主评议领导干部等，确保会议围绕“六有”“两落实”开出成效。“六有”即召开职工代表大会有充分准备、有明确议题、有会议程序、有行政报告、有职工审议意见和提案、有会议决议；“两落实”即落实职工意见和提案有回音，落实决议有结果。

该公司工会相关负责人介绍，公司每年年中召开职代会代表团（组）长联席会议或以干部大会形式向职工代表通报职代会决议执行情况、职代会职工代表提案办理情况，汇报公司上半年生产经营情况，提出下半年生产经营计划。职代会闭会期间，就职工代表针对公司生产、经营、管理、文化建设等各个方面反映的意见建议进行深入研究，保证职工代表的权利和广大职工的切身利益得到充分保障。

近年来，中建玖合公司在厂务公开民主管理中不断创新方式方法。利用企业内部媒体开设“职工之声”专栏，及时了解职工的需求和意见，加强与职工的沟通交流；利用网络平台开设“领导信箱”，鼓励职工通过网络留言的方式反映问题、提出建议，增强了职工参与企业管理的便捷性；积极探索开展职工代表提案、合理化建议征集等民主管理活动，激发职工的积极性和创造性。

记者了解到，中建玖合公司在厂务公开民主管理中不断拓宽渠道，增强民主管理的实效性。首先，通过定期召开职工代表大会、职工代表座谈会等方式，广泛听取职工的意见和建议，及时了解职工的需求和诉求。其次，通过开展“我为企业献一策”等活动，鼓励职工为企业发展出谋划策，充分发挥职工的智慧和力量。此外，积极开展廉政建设活动，加强对领导干部的监督和管理，推动企业的健康发展。

同时，中建玖合公司把涉及职工福利待遇事项决定权交给职工代表。打造“玖遇幸福”工会品牌，创新推出“弹性福利计划”“同享家计划”“职工福利手册”等订制化菜单，开展“活力地产、智趣相约”“周五俱乐部”等丰富多彩的工会活动，广泛征求并采纳职工意见和建议，职工的获得感、幸福感不断攀升。

近年来，中建玖合公司先后获评全国五一劳动奖状、全国模范劳动关系和谐企业、全国巾帼文明岗等荣誉，2次获评首都文明单位和北京市构建和谐劳动关系先进单位。