“师傅，请喝茶！”近日，中建二局（广东）建设有限公司举办2024年度导师带徒工作专题会暨表彰大会，组织专业导师与对应业务领域的新职工双向签订“双导师带徒”协议。仪式上，刚入职的见习施工员旋展鹏向师傅曾昭林敬茶。（8月15日《南方工报》）

据报道，近年来，该公司探索“双导师带徒”培养机制，优选企业中具有良好职业道德、高超职业技能和丰富工作经验的优秀职工为导师，通过签订导师带徒协议，帮助和指导新职工迅速适应岗位并成长成才。其中第一导师为技能导师，对新职工的培养负有直接管理责任；第二导师为职业导师，注重思想政治和职业道德素质教育，引导新职工立足工作岗位建功立业。

现在有的企业对新职工的培养，一般来说还是沿用传统的师带徒机制，也就是一个徒弟配对一个导师。该公司的做法很有新意，一个徒弟配备一名技能导师同时，还配备了一名职业导师。技能导师主要负责技能培训，职业导师主要负责思想政治教育和职业规划，两位导师协同合作，着力于新职工思想品德和业务技能的“双提升”。

笔者以为，一个企业的长远发展，师带徒的作用非常重要。师带徒，不仅要教业务技能，也要给予思想政治和生活上的关心，确保新职工业务能力与思想品德共同提升，互促互进。“双导师带徒”培养机制，较好弥补了一些企业实际存在的在新职工培养工作中“重业务技能，轻思想教育”的现象，让业务技能水平出色和思想品德高尚的优秀职工共同来“以老带新”，这是一种师带徒方式的创新，为新职工成长成才提供了有力保障，有利于帮助新职工尽快适应新岗位，快速成长成才，同时也为企业实现高质量发展提供了高素质人才支撑。

□周家和