“是公司的好政策，让我在这里大显身手，从一名普通的炉前工成长为生产骨干。”首钢京唐钢铁联合有限责任公司炼铁作业区首席作业长范小斌得知自己团队的“首钢京唐超大型高炉供料系统技术创新体系”和“料罐燃料加料控制方法和装置”两个项目，在第二十七届全国发明展览会上获得银奖时自豪地说。（8月5日《工人日报》）

范小斌的成长成才得益于该企业通过建立评价晋升机制、实训培养机制、典型激励机制等系列好政策，为职工成长成才营造了良好氛围。该企业相关负责人表示，是“公司让技能人才纵向晋升有阶梯、横向转换有渠道、成长进步有方向，充分给予职工成长、锻炼和展示的机会。”

比如，2008年3月，范小斌在参与5500立方米高炉项目建设中，从设备安装调试，到开炉生产组织，边干边学，工作成绩突出，一年后，首钢京唐一号高炉开炉投产，范小斌成为一名驾驭5500立方米大高炉的生产四班作业长。在担任四班作业长期间，他总结优化操作制度，在保障高炉生产稳定的同时，各项技术经济指标不断攀升，范小斌从四班作业长成长为冶炼工程师。正是因为该企业打破了原有的学历、身份的限制，才让范小斌等这样的高技能人才脱颖而出。

榜样的力量是无穷的。范小斌凭借过硬的素质和专业技能水平，成长为该企业炼铁作业区的首席作业长，企业给予相应的高技能人才职务津贴和薪资待遇等，激励和带动了更多职工学技术、提高技能水平的主动性和积极性。

从一定意义上来讲，企业的竞争归根到底是人才的竞争，而人才的竞争关键是人才成长环境的竞争。期待有更多企业好政策助力职工成长成才，激发职工技术创新活力，为企业的高质量发展提供人才支撑。

□周家和