“小哥码”不仅是城市治理的一次有益尝试，更是对新就业形态劳动者权益保护和社会关怀的具体体现。它用科技的力量，为外卖配送员“扫”出了一条更加便捷、高效的工作和生活之路，也为其他城市提供了可借鉴的治理经验。

“现在一扫码就可以进小区了，比之前手写登记方便多了，省时省力，还不用和物业拉扯。”7月23日，记者在位于杭州钱塘区的滟澜园茗轩小区入口处看到，首次进入小区送餐的外卖配送员拿出手机，扫一扫“小哥友好小区”二维码铭牌，登记个人信息便可进入小区，十分方便。（7月26日《工人日报》）

杭州推出的“小哥码”，成为城市治理中的一道亮丽风景线。这一创新举措不仅解决了外卖配送员“小区进门难”的问题，还通过技术手段提升了外卖配送员的工作效率，更体现了城市管理者对新就业形态劳动者的关心和关爱。

“小哥码”的实施，首先展现的是城市治理的智慧。在传统的小区管理模式下，外卖配送员进入小区往往需要繁琐的登记手续，这不仅浪费了时间，还常常因为沟通不畅引发不必要的摩擦。而现在，通过简单的扫码操作，外卖配送员便能快速进入小区，平均每单外卖的配送时间节约了5-6分钟。这样的时间节省，对于赶时间的外卖配送员来说，无疑是巨大的“利好”。更重要的是，这一创新还提高了小区的安全管理水平，因为所有进入小区的外卖配送员信息都会被记录，从而增强了安全可追溯性。

不仅如此，“小哥码”还集成了多项实用功能，如“暖新导航”“安新公寓”和“爱新基金”等，这些功能不仅为外卖配送员提供了工作上的便利，还关注到了他们的生活需求。比如，“暖新导航”提供休息和充电服务的导航，让外卖配送员在忙碌的工作中也能找到休息的地方；“安新公寓”则为外卖配送员提供了住房申请的便捷通道，缓解了他们的居住压力；“爱新基金”更是通过实实在在的补贴，给予了外卖配送员们经济上的支持和激励。

这些细致入微的关怀，不仅提升了外卖配送员的工作效率和生活质量，也让他们感受到了城市的温度。外卖配送员作为新就业形态劳动者的重要组成部分，他们的工作和生活状态直接反映了城市对新经济业态的接纳和支持程度。杭州通过“小哥码”这样的创新管理手段，实际上是在向全社会传递一个信息：每一份职业都值得尊重，每一个劳动者都应被善待。

从更广阔的角度来看，“小哥码”的成功实践也是数字技术在城市治理中的具体应用。它证明了科技不仅可以改变我们的生活方式，还能优化城市管理流程，提高社会治理效率。在数字化转型的大背景下，如何更好地利用技术手段服务人民，提升城市治理的智能化和人性化水平，是每一个城市管理者都需要思考的问题。

当然，“小哥码”作为一个新生事物，其在实际运行中可能还会遇到各种问题和挑战。比如，如何确保外卖配送员信息的准确性和安全性，如何持续优化和完善相关服务功能等。这些问题的解决，需要各方共同努力和持续探索。

“小哥码”不仅是城市治理的一次有益尝试，更是对新就业形态劳动者权益保护和社会关怀的具体体现。它用科技的力量，为外卖配送员们“扫”出了一条更加便捷、高效的工作和生活之路，也为其他城市提供了可借鉴的治理经验。我们期待在未来，更多类似的创新举措能在全国各地涌现，共同推动社会的和谐与进步。

□王琦