第07版:北京劳动者之歌
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用安全文化引领企业高质量发展
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下一篇4 2023年9月1日 放大 缩小 默认        

用安全文化引领企业高质量发展
——北京市首都公路发展集团有限公司安全应急部副部长周加强
 

他带领团队创建“首发安行者”品牌,将集团公司安全发展融于文化;他督促指导各单位开展消隐排险,推动科技在安全生产领域的应用落地;他在安全管理岗位上统筹推动集团公司安全生产各项工作,为全集团安全发展贡献力量。他就是北京市首都公路发展集团有限公司安全应急部副部长周加强。2023年,他被评为“应急先锋·北京榜样”。

开展安全文化品牌创建

发挥安全文化引领作用

周加强深知安全文化对于树牢安全发展观、提高安全意识、提升管理水平的重大意义,他带领团队主动学习安全文化知识,深挖集团安全文化内涵,总结凝练各单位安全工作特点。他积极探索安全宣传教育形式,开创性提出安全文化品牌概念,创新构建“首发安行者”安全文化品牌,以安全生产实务及安全文化理念为切入点,确立了“责任、安全、可持续”的品牌核心价值观。他以“适需服务、安全守护”作为品牌口号,将首发集团安全发展理念根植于心,外化于形。

为打造安全文化,周加强带领团队制作发布“首发安行者”品牌宣传片、“行安则远”主题曲和MV、安全文化手册、品牌吉祥物等文化品牌作品,为品牌推广落地打好基础。他推动选树集团不同领域4位安全形象大使和15位安行者先进典型人物,弘扬安全理念、宣讲安全知识,充分发挥先进典型带动引领作用;组织编撰“安行者通讯”品牌专刊,绘制汛期安全、火灾防控等系列品牌漫画,制作养护作业、施工安全等10期系列品牌动画,制作直燃机规程、桥下空间管理等5期系列品牌视频,推动广大职工提高安全意识、规范安全行为、养成安全习惯;创办“首发安行者”微信公众号,发挥线上推广优势,全方位、立体化助力营造安全氛围。

不仅从宏观着眼,周加强更从基层着手,加强对集团各二级单位安全文化建设工作的指导,巩固安全文化基础。2022年,他克服新冠疫情影响,多次到集团下属公司指导安全文化建设,想方法、出主意,帮助制定安全文化发展规划,促进集团各项安全生产举措落地。

同时,周加强联系集团下属的京开分公司、路产分公司、工贸公司、公联枢纽公司4家单位,持续巩固安全文化建设成果,圆满完成持续深化和复评工作。

“希望通过自己的工作,不断发挥安全文化引领作用,展现首发集团在市属国企安全生产工作中的责任、担当和创新精神。”周加强说。

推动安全规划发布执行

提升职工安全意识和技能

为发挥安全生产工作在构建新发展格局中的支撑保障和先行作用,周加强紧密结合新形势、新任务、新要求,细致梳理安全生产相关法规文件,结合上级会议文件精神和各单位工作实际,收集整理意见、建议,推动做好《集团“十四五”安全生产规划》编制发布与监督执行。

编制过程中,周加强带领团队对集团公司“十三五”期间的安全生产工作进行了系统梳理总结,认真分析了当前面临的形势任务和存在不足,结合实际组织制定了“十四五”期间安全生产工作的指导思想、基本原则、规划目标、重点工作、保障措施和推进时间表。他创新推出了集团安全生产责任制度、安全生产规章制度、安全生产风险管控、安全生产操作规程、应急预案等5本白皮书,从集团层面全面指导各单位安全生产工作扎实、有序开展。他还每年结合工作任务,制定年度安全生产工作要点并监督落实,为集团安全发展贡献力量。

“对职工进行必要的安全生产教育培训,是让职工了解和掌握安全生产相关法律法规、提高职工安全生产技术素质、增强职工安全生产意识的主要途径,是保障安全生产、做好安全工作的基础。”周加强说。

为了不断提升职工安全生产意识和技能,周加强结合岗位实际,组织制定多项培训方案,引领全员安全生产法制观念和安全生产素质技能的提升。

结合各时期宣传重点,周加强在集团范围内积极组织开展“512防灾减灾日”“安全生产月”“616安全咨询日”“消防宣传月”“122交通安全日”等主题活动,推动集团“融合宣教”和“分类宣教”向纵深发展。同时,他协调联系集团宣传部门,充分利用所辖高速公路可变情报板、枢纽场站电子显示屏、集团网站、微信公众号等媒介,宣传安全动态、安全应急知识等,不断扩大宣传的覆盖面和影响力。

周加强时刻未雨绸缪、防患未然,将各项应急响应流程熟记于心,指导集团各单位编制应急预案。他积极参与多项市级应急预案演练工作,从定脚本、出方案,到桌面演练、实战演练,每个环节深度参与。其中,道路施工安全生产风险防范及突发事件处置综合应急演练荣获北京市安全宣传“五进”最佳实践活动、北京市第二届应急演练竞赛二等奖;北京市高速公路防汛应急抢险综合演练应急演练荣获首届应急演练竞赛三等奖。

开展安全预防双体系建设

全方位提升安全治理能力

周加强以“时时放心不下”的责任感,始终不忘基层安全生产的落地见效。他积极开展集团安全预防双体系建设,推动安全生产向事前预防转型,每年组织开展安全生产风险评估工作,对较大以上风险逐项确定管控措施和应急流程,确保风险可控。同时,他坚持对基层一线开展安全生产检查工作,2021年至今,已实地检查近百处集团基层驻地,帮助基层单位发现解决隐患问题,督促指导落实各项安全生产措施,确保一线人员安全。

同时,周加强指导各单位开展隐患排查治理工作,每年组织开展春季安全生产大检查、夏季安全生产隐患随手拍、秋季安全生产百日行动、冬季火灾防控等,全力消除隧道、高层建筑、实验室、燃气设备、电动自行车等火灾隐患,有效落实各类事故防范与安全生产保障。

2022年,周加强带领部室团队、协同各级单位,在集团范围内检查场所共计3802户次,累计出动11214人次,发现问题隐患2013项,整改率100%,有效保障了集团公司各项工作安全运行。

此外,周加强还积极推进安全信息化和数字化建设,结合各单位实际需求,开展安全管理信息系统升级工作。他推动最新网络技术在安全生产领域的应用,创新将风险管控和隐患排查互促融合,将内置检查标准和手机二维码扫描有机统一,通过网络实现安全生产检查全流程可视,成功构建安全风险一张图、作业备案一张图、安全事故一张图,实现三图动态更新,全面推动安全管理数字化转型。

“安全生产事关企业健康发展和职工人身安全。希望通过我的不懈努力,建立起每个人都注重安全、处处为安全的氛围,使安全生产理念深入人心。”周加强说。

□本报记者 刘欣欣

 
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