永煤集团丰阳煤矿广泛征集基层区队职工建议，推行菜单式培训模式：基层区队“点菜”，培训部门“配菜”，培训老师“做菜”，全体职工“品菜”，让职工听到干货满满的培训内容，最大限度解决职工培训诉求，大力度促进矿井安全生产。（12月20日 《河南工人报》）

丰阳煤矿一改过去“单一式、说教式”的培养方式，通过“配菜式”向“点菜式”转变；“数量型”向“品质型”转变 ；“程序化”向“成效化”转变，让一线职工自主推荐培训内容，提升培训质量，并将培训效果作为考核标准，不断推进职工教育培训工作更加精准化、科学化、规范化。

职工“点菜”后，培训部门“配菜”。企业培训科及时将各单位培训方面的建议和需求分类汇总，根据不同专业、不同需求，搭配安全知识、业务技能、专业理论等不同内容，形成重点突出、搭配合理的职工培训任务“菜单”。由于课堂内容都是职工最想学的，实现了职工培训由“要我学”向“我要学”的转变。

培训好不好，关键在有没有成效，必须由“程序化”向“成效化”转变。明确培训者与受培训者各方的职责、任务，在技能提升、产教融合、技能评价、经费提取、资金支持等方面建立考核奖惩机制。职工培训结束后，通过培训考评机制对职工的学习成果进行考核，将安全技能考试成绩与最终绩效考核挂钩，真正做到有培必考、以考促学，确保职工培训成果能够落到实处、起到实效。总之，“职工点菜，企业配菜”使培训更精准，更加科学实用高效。

□胡建兵