近日，北京建工新材六建混凝土分公司一个职工的小妙招，就将平常需要外修两个职工一天时间的工作，变成站内维修一个人半天就可以解决，既节省了维修时间，保障供灰用车，又节约了一大笔外修人工成本费用。（12月7日 《劳动午报》）

厉行节约，杜绝浪费是企业管理方针的具体要求，也是国家大力提倡的节约型社会的核心内容。创建“节约型”企业，是实现企业可持续发展的重要条件, 同时也是增强企业职工向心力和凝聚力的有力抓手。“节约一分不嫌少，浪费一分就是多。”北京建工新材六建混凝土分公司设备部从“废”字上做文章，在“创”字上下功夫，将废旧设备、配件、材料“变废为宝”，扎实开展修旧利废活动，不仅增强了职工节约意识，还提高了工作效率，节省了人力物力成本。

节约涉及每个部门、岗位、人员。做好节约工作，企业要通过多种措施宣传创建“节约型”企业的意义、方法、措施等内容。要充分挖掘潜力，做好节水、节电、节能、降耗、修旧利废等工作，实现资源最大利用价值。要创造性开展工作，通过多种激励措施，发动职工积极为降本增效想点子，出妙招，助力企业高质量发展。

□赵杰昌