冬奥会赛场上，冠军都会获得一枚金牌。在宁波鄞州区的宁波西赛德渔具有限公司，对在该公司工作满5年的员工，企业也会颁发一枚“纪念金牌”。日前，刚刚返岗的职工白现才，就获得企业发放的“纪念金牌”。（2月24日《浙江工人日报》）

据报道，按照惯例，该企业每年都会在春节前后向工作满5周年的老员工发放“纪念金牌”。这枚金牌用纯金制造，重15克。今年将有10余位老员工获颁“纪念金牌”。在该企业220余名员工中，5年以上工龄员工近百人，3年以上的占到六成，员工充满着幸福感。

企业的发展离不开技能熟练的员工队伍，可是，时下在不少企业中常常出现了员工进得来却留不住的现象。究其因，除了工资福利等原因外，还由于企业缺少了人性化的企业文化，“老板”总是高高在上，认为员工与其只是一种雇佣关系，使企业缺乏了向心力和凝聚力，结果，造成员工不断“跳槽”和流失。

笔者以为，宁波西赛德渔具有限公司向工作满5年员工颁发“金牌”的做法，虽然不一定能够复制，但为我们提供了如何稳定员工队伍的有益启示：一是要尊重员工的首创精神和劳动精神，充分凸现他们的地位和作用，让员工们感到有奔头；二是要以心换心，及时解决员工的“急难愁盼”，增强企业的凝聚力，让员工们感到有盼头；三是要不断改善员工的生产和生活条件，使他们能够心情愉悦安心地工作和生活，让员工们感到有甜头。□费伟华