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安全“大管家”的当家之道
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安全“大管家”的当家之道
——记北京苹果园丰田汽车销售服务有限公司企管部经理谢英
 

“我们部门的群就叫‘衣食住行’群。”采访中,谢英告诉记者,作为企管部经理,她的工作内容涉及到职工的衣食住行方方面面,尤其是员工的身心健康和工作环境安全更是她工作的重中之重,所以被同事们称为安全“大管家”。

细化安全生产标准

2008年5月,谢英入职北京苹果园丰田汽车销售服务有限公司,至今已在单位工作11年多,2010年任公司企管部经理。

2019年,在北京市“安康杯”竞赛活动中,谢英在工作中以“安全生产第一、预防为主、综合治理”的方针为指导,促进并落实公司的安全生产和职业健康,被评为“安全卫士”。谢英告诉记者,4S店的车间涉及到安全生产的工作比较多。2015年10月,公司开始筹划安全生产标准化建设,她接到任务后,先是和同事一起完善之前的标准。“我主要负责文案方面的工作,对照相关的法律法规和行业标准,梳理出适用于本单位的内容,进行生产标准的完善,涉及到设备安全、日常安全运行等方面,大概用了半年的时间补充完善。”谢英说,“制订好了标准,再公示、对员工进行培训,之前大家知道怎样做,有了明确标准和流程,就有了进行检查的定期时间,并且细化到人。”

2016年1月,谢英和同事一起完成了安全生产标准化的建设和评审工作,公司成为了石景山区第一批通过安全生产标准化三级评定的企业。

采访中,记者翻到2019年9月份检查安全生产的台账,检查项目包括电路排查、油品库房等,检查人、检查时间和是否合格,清晰明了。“制度的制定和完善很重要,具体落实是更重要的。”谢英说。

落实职业健康管理

谢英作为单位的职业健康管理人员,因工作需要参加了培训,取得了《北京市用人单位职业卫生管理员》培训合格证书,并且每年坚持继续培训,为单位职工职业健康工作上做了大量工作。

2010年开始,她完善了公司职业卫生管理工作方面的管理制度、员工培训制度、检查制度等各项规章制度。谢英介绍,“员工的身心健康工作同样需要的是具体落实到位。”她说,“售后服务部是我们公司主要的生产部门,主要涉及机修、钣金、喷漆岗位,钣金、喷漆的工作中涉及职业危害因素。我们在售后部门的职业卫生安全的管理工作中,坚持‘二个定期一个不定期’。”

工作中,公司每年定期对车间进行工作环境职业病影响因素检测,检测结果及时公示给员工,“工作环境是安全的,员工们会感到放心。”谢英说,“2010开始,公司每年定期组织员工进行在岗期间的职业健康体检,确保在岗员工的身体都不会受到职业病危害。每年体检时,师傅们能感受到单位的重视,都挺开心的。”

“不定期”指的是不定期抽查员工防护用品佩戴情况,有的员工防护意识不强,觉得佩戴防护用品麻烦,工作起来碍事费劲,遇到这样的员工需要引导、说服,让员工认识到佩戴防护用品是对自己健康负责,身体是一切幸福生活的根本。对未佩戴防护用品的喷漆职工,谢英检查时一旦发现,马上会进行警告和相应的处罚。“其实处罚不是目的,目的在于让大家提高安全意识。”谢英说。

疫情防控期间,谢英发现大多数员工在工作中都基本佩戴口罩,但是维修车间里的员工,在进行相关操作时会产生粉尘,由于天气炎热,车间里闷热的环境,员工有时不愿意戴单位发放的3M口罩。“我看到后,会在车间里纠正这些员工的错误做法,同时通过举办培训,加强员工的防范意识。在培训中告知危害物质对身体的影响,必须高度重视。”谢英说,“防护用品发放了,但大家不配合使用,那是没有用处的,我就给他们讲职业病的案例,从意识深处引导、培养员工的安全意识。”

“安全意识是一个逐步提高的过程,需要我无时无刻、不厌其烦地强调。”谢英说。 因为工作认真负责,谢英一板一眼的工作态度被大家看在眼里,给她取了“谢老板”这一外号。在她软硬兼施、柔中带硬的管理中,终于让员工们养成佩戴防护用品、注重自身安全的好习惯。

同时,谢英制定了每年职业卫生工作计划,在部门经理会议上给各部门管理人员贯彻生产安全和职业健康工作的重要性,让每个生产部门的管理者深刻和全面的认识到职业安全的具体工作方向。每周的全体员工例会,她向员工宣读职业健康的重要性和注意事项,让每一位员工认识到职业健康和安全生产与自身的关系;另外,在消防安全工作中,谢英每年定期组织员工进行集中消防演练、消防设施的使用方法培训,确保每一位员工正确熟练的使用消防器材,并监督督促对消防物品和设备定期维护和更换,避免消防隐患,杜绝消防方便的安全事故。

团建活动凝心聚力

工作中,为了构建和谐劳动关系,为企业发展做好职工服务工作,自2016年开始,谢英策划并组织举办了三届员工趣味运动会。趣味运动会内容简单、趣味十足,将团队协作贯穿全程。在设立趣味运动会项目过程中,谢英利用单位现有的物品,针对工作特点,设计出了轮胎障碍赛、团队无敌风火轮等比赛项目,争取让全员参加。“就是花最少的钱,办好事情。”谢英说。趣味运动会上,职工们相互配合,不仅增加了职工之间的默契,集体荣誉感也不断飙升。

同时,为了提升售后维修技师的专业技能,谢英还策划了技能比赛。2018年,举办了车间的技能大赛,组织维修技师按照一汽丰田的标准,规范操作流程,通过大家的不断努力,这次技能大赛的冠军队,代表公司参加了一汽丰田北京区的大赛,并成功取得季军。

“虽然我的工作很琐碎、很日常,但是我感到工作责任重大,安全工作没有变通,需要抓好、落实好,大家平平安安就是我的工作收获。”谢英说。

□本报记者 唐诗

 
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