如果说土建结构，好比是一个人的躯干，那么机电等专业施工就像是这个人身上的一条条神经元，它赋予工程以“灵动”。在北京城建集团施工总承包的北京大兴国际机场航站楼核心区工程施工现场，有这样一位建筑者，他勇挑重担，组织4个机电管理区域、14家劳务队，毅然挑起了建筑面积60万平方米主航站楼机电施工管理大梁；他细致入微，昼夜深入施工现场检查管线安装情况，绝不放过一个细节误差；他无私奉献，汛期48小时坚持在施工一线组织防汛……这就是北京大兴国际机场航站楼工程项目副经理李文保，同事们口中的“拼命三郎”。

面对困难

他智勇双全

北京大兴国际机场主航站楼建筑面积60万平方米，共计106个管道系统，后期机电设计施工图过程调整量大。机电工程深化设计所涉专业众多，各系统覆盖面广，交互点多，协同工作量大。面对超复杂的机电系统和协调量巨大的施工组织，李文保“拼命三郎”的劲又上来了，再次施展了“智”“勇”双全“绝技”。

明知山有虎，偏向虎山行，是他的一贯作风。李文保以大局为重，认真履行总包职能，定期与业主进行沟通，了解、掌握业主对于工程、尤其是对于专业分包施工的意见建议，及时加以落实，并及时提出总承包的建议和意见及需要采取的措施，以取得业主对总包最大程度的理解。“智”，他精心组织4个机电管理区域、14家劳务队进行机电系统主干线的施工。“勇”，他勇挑重担，担任专业施工协调小组组长，统一协调，研究对策。对于进度、安全或质量管理落后的专业分包单位，他以军人“雷厉风行、令行禁止”的作风，敢管敢抓、重点关注、重点分析，使得落后的专业分包单位找到方法、找对路子……在李文保的带领下，每一位施工者都不懈努力，最终保证了机电安装各阶段施工任务圆满完成，打了一场漂亮的胜仗。

“三心”+责任心

保障工程圆满完成

每个工程的机电系统，都犹如一件需要编织的毛衣。尽管交错分布，却排布有序，而其中难的是不能有半步失误，否则只能从头开始。李文保深知机电施工管理者必须具备“三心”——细心、耐心、有决心。曾经负责过奥运村、京东方、邯郸大剧院、宜家工程、湖南长沙梅溪湖文化艺术中心等多个大型重点工程的他，早已养成了自己的一套管理方法与做事风格。

“顾大局、重实干”，是他经常给青年人讲的一句话。

对李文保来说，昼夜加班是小事，一月不回家是常事。在每一个下雨的夜晚、每一个节点任务紧张期，那份责任心都驱使他坚守施工现场。或许正是凭着这股韧劲，带着“三心”李文保成功保障奥运村、京东方、邯郸大剧院、宜家工程、湖南长沙梅溪湖文化艺术中心等工程机电系统施工圆满完成。

在众多重点工程建设中，李文保也得到了锻炼和提升。一份付出，一份收获，这位工作起来拼命的建设者，获得了北京城建集团工程总承包部优秀党员的荣誉称号。而他所编撰的《钢结构大坡屋面雨排水技术》也获得河北省科技进步三等奖，参与编制的《南京禄口机场工程弦支穹顶结构技术》获得北京城建集团科技进步三等奖。

衣服可以湿

工程不能误

作为一名施工者，在经历过2016年“7·20”暴雨后，李文保尤其重视防汛排水工作。2017年六七月份，整个工程的结构正处在屋顶还没有封闭状态，当时又是机电系统主干线贯通总体目标的关键期。工程量大，在确保工程安全的前提下，如何不影响施工进度，成了摆在李文保面前的一道难题。

面对雨季的现实，他横下一条心，积极组织四个机电管理区域、多家劳务队进行机电主干线的施工不间断，同时还要保证地下室和首层不漏水，更要保证二层的正常迎检任务……在建筑面积60万平方米的北京大兴国际场主航站楼，李文保见缝插针，在做好机电管理的同时将排水管线优化分布在工地的各个区域，以及时应对每一场雨的来临。

每一年的夏季汛期，都是李文保睡不踏实的时期。手机24小时开机不静音，早已成了他的习惯。每天一起床，李文保都会习惯性拿起手机看天气预报。只要有降雨的天气预报，李文保就会立马警惕起来，马上组织机电工程师到现场检查防汛设施、防汛物资、排水管道。

每一次雨期，都是李文保衣服干不了的时候。在每一次降雨中，李文保总能提前到达现场，走遍施工现场的每一楼层、每一角落，仔细检查现场有无遗漏问题。在降雨时，他48小时坚守一线，对现场进行复查、调配防汛设备及物资、察看集水坑及排水管道，使得工程成功平稳度过降雨期。

最终，北京大兴国际机场主航站楼在多次大雨中防汛到位，施工过程中未出现任何险情，而李文保想方设法在每层结构楼板做有效的排水措施，安排专业临时排水班组坚守排水，一步步艰辛地实现了机电系统主干线贯通的总体目标。

“拼命三郎”是李文保刚入职时，同事给他取的绰号，这一叫就30余年。但在李文保眼里，一切都是平凡的。“我只是一名普通的建设者，单位领导的信任，让我站在了这个岗位上，那么我就会拼尽全力去完成任务。我们城建集团一直以来弘扬‘铁军精神’，而我只是铁军的一分子。”李文保说。

□本报记者 杨琳琳 文/摄